由賴董親自授課的《我們的事業》相關內容已經培訓完畢，就像課后分享的時候一位家人說的那樣，很榮幸可以參加這個培訓，更榮幸的，是可以加入廣東博皓這個公司！
《我們的事業》這堂課，賴董分為三節來講。從個人價值觀開始，開放式地提問，賴董重復說的一句話是：“只是分享，沒有對與錯。”
的確，每個人對生活的理解不一樣，沒有高低，更無論對錯。這些問題，大概每個人從小到大都碰過很多次，每個人心中都有自己的答案。當然，賴董也有，只是他每次分享完都會補上一句：“我知道，你們也未必會認同我的看法。”
賴董強調，我們博皓是一家學習型的企業，不但要為公司培養人才，更重要的是為社會培養人才。
博皓一直在前進
《我們的事業》這堂課的重點，是給我們新入職的員工闡明博皓的愿景、使命、價值觀。
在入職博皓的最開始，就給了我們一個再選擇的機會，讓我們有機會再次思考，自己是否認同博皓的核心價值？是否適合博皓這家公司？
這次培訓，讓我深入了解博皓的發展歷程。從2004年開始，一步一腳印沿著既定的目標走到了現在。
到今天，我們仍在發展壯大，我們仍在規劃著新的目標，我們仍然一路風云，一路高歌。
用優勢成就自己
博皓的愿景，是做全球復合材料服務行業的領跑者。
用賴董的話來說，我們的東西能做成天上飛的、地上跑的、海里游的。
除了應用廣泛，我們還實實在在地為我們的客戶創造效益，為社會創造效益。
賴董對我們銷售有一個要求，就是在爭取客戶時，不能詆毀我們的競爭對手，要做的只能是突出我們的產品優勢，讓客戶因為我們的產品及專業而選擇我們。
讓員工生活更美好
博皓的另外一個愿景，是讓員工生活更美好。
博皓有一系列讓人“眼紅”的福利，除了有負責學習的組織外，還有專門負責“玩”的組織，公司每年會撥出一筆款項作為員工的活動經費。在前些日子，我就常常聽到我們這屆學習組織的“鷹王”在愁眉苦臉地說：“哎，今年的經費不曉得能不能用完，失職了，失職了。”
另外，公司每天可口的飯菜也讓人幸福感爆棚。據賴董介紹，公司唯一沒有做預算的地方就只有飯堂，對飯堂唯一的要求，便是讓員工有家的感覺。
最重要的一點，博皓是支持公司與員工一同創業，公司出錢出力，幫助員工實現自己的追求。
“讓員工生活更美好”這不是空話，而是實實在在的公司現狀。
博皓愛心基金會
同時，博皓也在切切實實地履行自己的社會責任。
公司還有一個特別的政策——博皓愛心基金會，除了公司定期向基金會撥款外；對于博皓員工的一些自愿捐贈的款項，也撥向基金會，而董事長會以同樣的金額再捐贈一筆到基金會。
基金會的款項，除了定期捐助給社會弱勢群體外，如果博皓員工家庭有突發什么狀況，基金會也會提供幫助。
選擇是互相的，公司在選擇員工的同時，員工也在選擇公司。
很慶幸博皓可以給我一個機會，也很高興自己可以加入博皓！
作者：Stoner產品事業部 周滔蔭
打印
