由賴董親自授課的《我們的事業》相關內容已經培訓完畢,就像課后分享的時候一位家人說的那樣,很榮幸可以參加這個培訓,更榮幸的,是可以加入廣東博皓這個公司!
《我們的事業》這堂課,賴董分為三節來講。從個人價值觀開始,開放式地提問,賴董重復說的一句話是:“只是分享,沒有對與錯。”
的確,每個人對生活的理解不一樣,沒有高低,更無論對錯。這些問題,大概每個人從小到大都碰過很多次,每個人心中都有自己的答案。當然,賴董也有,只是他每次分享完都會補上一句:“我知道,你們也未必會認同我的看法。”
賴董強調,我們博皓是一家學習型的企業,不但要為公司培養人才,更重要的是為社會培養人才。

博皓一直在前進
《我們的事業》這堂課的重點,是給我們新入職的員工闡明博皓的愿景、使命、價值觀。
在入職博皓的最開始,就給了我們一個再選擇的機會,讓我們有機會再次思考,自己是否認同博皓的核心價值?是否適合博皓這家公司?
這次培訓,讓我深入了解博皓的發展歷程。從2004年開始,一步一腳印沿著既定的目標走到了現在。
到今天,我們仍在發展壯大,我們仍在規劃著新的目標,我們仍然一路風云,一路高歌。

用優勢成就自己
博皓的愿景,是做全球復合材料服務行業的領跑者。
用賴董的話來說,我們的東西能做成天上飛的、地上跑的、海里游的。
除了應用廣泛,我們還實實在在地為我們的客戶創造效益,為社會創造效益。
賴董對我們銷售有一個要求,就是在爭取客戶時,不能詆毀我們的競爭對手,要做的只能是突出我們的產品優勢,讓客戶因為我們的產品及專業而選擇我們。

讓員工生活更美好
博皓的另外一個愿景,是讓員工生活更美好。
博皓有一系列讓人“眼紅”的福利,除了有負責學習的組織外,還有專門負責“玩”的組織,公司每年會撥出一筆款項作為員工的活動經費。在前些日子,我就常常聽到我們這屆學習組織的“鷹王”在愁眉苦臉地說:“哎,今年的經費不曉得能不能用完,失職了,失職了。”
另外,公司每天可口的飯菜也讓人幸福感爆棚。據賴董介紹,公司唯一沒有做預算的地方就只有飯堂,對飯堂唯一的要求,便是讓員工有家的感覺。
最重要的一點,博皓是支持公司與員工一同創業,公司出錢出力,幫助員工實現自己的追求。
“讓員工生活更美好”這不是空話,而是實實在在的公司現狀。

博皓愛心基金會
同時,博皓也在切切實實地履行自己的社會責任。
公司還有一個特別的政策——博皓愛心基金會,除了公司定期向基金會撥款外;對于博皓員工的一些自愿捐贈的款項,也撥向基金會,而董事長會以同樣的金額再捐贈一筆到基金會。
基金會的款項,除了定期捐助給社會弱勢群體外,如果博皓員工家庭有突發什么狀況,基金會也會提供幫助。

選擇是互相的,公司在選擇員工的同時,員工也在選擇公司。
很慶幸博皓可以給我一個機會,也很高興自己可以加入博皓!
作者:Stoner產品事業部 周滔蔭
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