博皓十周年特刊書稿
一路行走
人生是一條由時間組成的無形之路，我們一直在這路上行走，而我追隨著博皓，一路上繪畫出當下最美的圖案。
時間是一切資本之源。打開記憶之窗，回憶起在博皓走過的十年，此時我對這句話有了更深的體會。2014年是不平凡的一年，是我在此付出與成長的博皓迎來十周年慶典的日子?；厥走^去的十年，陪著博皓一步一個腳印，雖然有過艱辛和淚水，但是此刻全部化作滿滿的祝福和感恩。
人生有兩條路，一條是自己想走的路，一條是自己必須走的路。在進入博皓之前，我走的是必須走的路——為了生活。1998年從國企停薪留職南下打拼，當時賴董也在東莞長安支起了家鄉人聚會的溫馨小站，時常與胡原瑞、方強小酌幾杯，指點江山激揚文字。2001、2004年兩次創業，均不盡人意。彷徨之時，與賴董促膝而談：可能是沒有找對自己的路。簡單的一句話，讓我再次走進博皓。是相信的力量，讓我一路追隨，一起奮斗了十年，也成長了十年。在這里，慢慢的發現我已經在走自己想走的路。
進入博皓，已過而立之年。再次從員工做起，這對當時的我來說是相當有壓力。但樂觀的天性，讓我相信一切會好起來的，唯有堅持與努力才是正道。我不斷的思考和嘗試，改變和探索各種銷售策略。那時的條件比較艱苦，辦公環境簡陋，產品單一，專業知識和技能都不成熟，只能在低端市場競爭。那些日子很辛苦，但也很充實。每天都在成長，每天都有收獲。“博皓就是一顆小樹苗，現在沒有大樹可以依，我們就自己澆水施肥，終有一天他會長大的。”這就是那時博皓的寫照。大家心往一處想、勁往一處使，公司的業務得到迅速的發展。為了滿足業務的不斷發展，公司總部由虎門搬遷到廣州，辦公條件也得到很大改善。十年間我們成立了5家分公司，員工由原來不足7人發展到今天的70多人，銷售業績也翻了數番。
公司不斷的壯大，人員不斷的增加。我的工作重心慢慢轉移到管理上。從業務能手轉向管理，是非常困難的轉變。初為管理，在日常問題處理時，如何踐行公司的行為理念，開始也出現過不少偏差，進而產生了困惑。尤其是在2011年更盛，用了整整一年的時間來調整。適時公司安排我參加了教導模式的學習，讓我摒棄了所有的負面思想。很多同事朋友都說我像完全換了一個人一樣。是的，同樣是上班工作，內心深處已發生變化。只要踐行著正心、正念、正行，不生妄心，做任何事情，都會充滿著力量。
我們非常重視員工的學習成長，每年都會送員工去接受六星級心態培訓，這也是讓我觸動很深的培訓課程。心態比能力更重要，我們追求的是絕對成長，相對成長也隨之而來，作為公司年度重要獎項“總經理特別獎”就是為內心成長最快的同事而設置。
我們倡導領導就是服務者。領導者不是高高在上的發號施令，而是意味著要承擔更多的責任，要幫助更多的同事成長。領導導師化，我們建立師徒傳承制，學習PK文化。領導者是師傅、是導師，言傳身教。同時，我們組織模具培訓班，提升客戶的技術水平。通過幫助他人成長，讓自已得到成長。
博皓對我來說就是家。十年時光如白駒過隙，就像鐘表不停轉動，不曾停歇。博皓已經走過十年，我伴隨他成長。他讓我成就現在的自己，找到自己行走的路。博皓，給我們每一個人造了一個夢，提供了更廣的發展平臺，行動是我們唯一要做的。明天之路還很長，需要一步一步的走下去，行者無疆。我也相信，未來公司會不斷的發展，在整個華南區乃至全國各地都會插上博皓的彩旗。讓我們一起努力，一路向前不可阻擋！
